圭土云，专注工程项目协同
项目协同/BIM实时在线，让多方协同更简单、高效
平台介绍
工程项目协同平台以项目文档、BIM模型及图纸等文件管理为核心，引入项目各方在平台上协同作业，真实记录项目实施过程，实现基于数据驱动的高效协同。 平台具备强大的自定义能力，支持任务流程、表单、项目看板、功能模块及界面的个性化配置。用户可灵活创建适配各类业务需求的项目模板，同时通过Web端、客户端、APP及小程序等多种渠道，全面满足客户在不同场景下的复杂使用需求。 平台采用全功能模块化设计，拥有出色的集成与被集成能力。通过简单的二次开发，即可快速、低成本地搭建企业级项目管理平台，助力企业提升管理效率与竞争力。
适用人群
-
人员管理难
人员流动大，交接时容易资料缺漏、不彻底，导致结算困难，造成损失。
OA无法满足需求
使用OA标准版，针对性不强，无法满足企业针对工程项目的全方位管理。
协同效率低
管理标准不统一，落地执行难，过程缺少工具约束，协同管控效率低。
资料管理混乱
项目资料版本多，不同版本文件容易混乱，不便于查找。
项目进度难掌握
任务流转、执行进度不明，任务快要逾期才知道执行中断，原因难追溯。
-
工作标准不统一
企业管理标准在各项目落地执行难以统一，各部门协同管控效率低。
人员流动大
人员流动大，交接资料容易缺漏、不完善，影响工程验收，造成结算困难。
跨企业流程处理困难
项目多方合作，跨企业流程处理，却发现OA系统满足不了。
信息难追溯
任务流转、执行进度不明，任务快要逾期才知道执行中断，原因难追溯。
资金情况掌握滞后
项目收支情况汇总不及时，容易出现资金短缺或超付现象。
项目进展掌握不及时
项目进展不能随时查看、跟踪、督促，在逾期时难以追溯原因。
-
缺乏统一管理
团队缺乏统一的管理和实施标准、项目交付能力与团队能力强相关。
人员水平参差不齐
项目管理层对BIM了解有限，管理抓不住重点，不知如何有效监管BIM工作。
资料易缺漏
人员流动较大，项目交接容易出现资料缺漏，交接不彻底、不完善的情况。
团队管理难
如何随时查看团队工作进展、统计工作成果？如何预警风险？逾期原因如何追溯？
BIM与现场工作脱节
项目BIM管理制度、应用目标不明确，BIM工作容易和现场管理、施工脱节。
项目管理难
多个项目同时进行，项目成本如何管控，如何判断各个项目的经济价值？
联系客服，可获得圭土云app、客户端限量免费使用名额！
平台功能
项目看板
—
支持项目内进度、资料、审批、任务、收付款等全局统计，通过项目看板可通览项目整体情况，项目周期、进度、人员、资料进度一目了然，便于管理层随时掌握项目进展。
BIM管理
—
平台支持bim文件的上传，浏览，下载，分享，版本更新，装配。支持对模型的漫游，剖切，模型树查看，构件属性查看，测量，视点保存等功能。
资料管理
—
图纸、BIM模型、文档可以按照文件夹分权限存储，文件上传后版本更新、文件分享、删除、下载，并在平台内留存记录。
任务管理
—
平台可以自定义设置任务分组，任务流程，实施人员，抄送人员，并且可以在任务中添加文档，图片，图纸，模型，视点，通过任务实现项目管理的闭环。
多项目管理
—
设置团队模板，团队人员设置，并且团队参与的项目统计汇总到管理员界面，管理员进行任务分配，统计任务完成时间。
资金统计
—
快速了解项目收款、付款、累计收付款等信息，可定制开发。
供应商管理
—
对供应商从合同到订单、交付、付款完成闭环管理，收支情况汇总、统计、预警，避免出现资金短缺或超付现象。
