圭土云应邀参加同济咨询1+X全过程工程咨询发展座谈会

2019年6月17日，上海同济工程咨询有限公司组织召开了《“1+X”全过程工程咨询创新发展座谈会》，圭土云团队做为同济咨询众创空间成员应邀出席，同济咨询、众创空间等多家企业高层齐聚一堂，共同探讨“1+X”模式下，如何推进企业与同济咨询形成业务升级、实现共创共赢。会议由同济咨询副总经理曹晓虹主持。

座谈会现场

众创空间设计团队首先分享了团队在城市规划、特色小镇规划、乡村振兴规划、生态类规划、文旅规划等方面的实操案例以及在项目实施过程中的一些心得体会。同时还介绍了团队在城市战略规划方面的一些案例，并向与会嘉宾阐述了如何通过人工智能以及大数据更加科学的帮助城市规划。

城市规划方案离不开落地，PPP团队分享了团队如何利用投融资帮助城市规划方案落地，以及团队目前发展过程中遇到的一些问题，并希望通过1+X模式解决现存问题。

座谈会现场

所谓“1+X模式”，“1”是指贯穿全过程的工程咨询管理服务链，是对项目决策、实施和运行各阶段进行策划、组织、控制、协调的集成化管理。“X”是指全过程工程咨询管理服务中，单项工程咨询管理服务，咨询方可以根据委托方需求和意愿承担其中的一项或多项专业性的工程咨询服务。

圭土云团队分享了对建筑行业BIM及信息化管理的专业思考。同时强调，目前市场上的云平台众多，但大多存在设计复杂、产品冗大、不适合跨企业项目协同等众多问题，圭土云从项目实际应用出发，在解决这些痛点的同时，以圭土云为核心，构建了端到端的解决方案，即从技术到行业产品，从提供产品再到提供云服务的发展模式，技术—产品—SaaS服务，致力于为工程咨询公司及从业人员赋能。

最后，同济咨询总经理杨卫东做了总结发言。杨总介绍了同济咨询的发展路径、业务模式及业务特色，在多年的发展中，同济咨询目前有六大类（决策咨询、管理咨询、技术咨询、政策咨询、信息咨询、法务咨询）、数十项咨询服务产品，可为业主方提供针对性的咨询解决方案。同济咨询始终追求创新发展、合作共赢，不断促进业务的转型与升级。